Leistungen

Die Leistungen der Strategie-To-Go umfassen das gesamte Themenspektrum in den Bereichen Strategie und Finanzen. Typische Aufgabenstellungen sind:

Feedback zu Stärke und Ausgereiftheit des Geschäftskonzepts
Erstellung einer belastbaren 5-Jahres Finanzplanung
Empfehlungen zu Organisation und Teamaufbau
Vorbereitung von Entscheidungen zu strategischen Weichenstellungen
Einführung von Prozessen für die systematische Strategieumsetzung
Feedback zu Pitch-Decks und Investorenpräsentationen
Einschätzungen zu erreichbaren Bewertungen
Workshops zur Schärfung und Anpassung der Strategie
CEO- und CFO-Mentoring.

Alle Leistungen basieren auf bewährten Konzepten und Methoden und umfangreichen Erfahrungen. Die beiliegende Präsentation ‚ Strategic Leadership for Startups‘ gibt einen Eindruck zu Konzepten und Methoden.